2017年是人民法院深化司法体制改革的决战之年，也是最高人民法院提出“用两到三年基本解决执行难问题”的第二年，时不我待，为确保任务目标的如期完成，禹王台区人民法院针对2017年第一季度执行结案情况，现有案件底数，终本案件数、执行局人员业务能力、执法水平及人员结构等进行全方位的摸查和研究，理出目前执行工作存在人员不足，捉襟见肘的困难。

    围绕“精审判、大执行、重服务、强保障”的总体工作思路，大胆探索，禹王台法院党组做出合理确定和配备执行工作人员比例的决策。配齐配强执行局人员，法警队并入执行局统一管理，采取1＋2＋2模式，即一名执行法官、二名法官助理、二名法警组成执行团队，建立以执行法官、执行辅助人员、司法警察为主体的新型执行队伍。执行局在原有12人的基础上，增加原从事计算机专业、民事审判、刑事审判优秀法官3名，法警队人员分别编入执行实施组、执行外调组、执行综合组，增强执行队伍的生机和活力。按照我院《执行实施案件集约执行流程管理细则》，三个执行组分别履行送达、查控、执行异议审查、保全、司法网拍、对涉嫌拒执犯罪进行审查等职责。按照流程的规定，专人负责，专人协助，各司其职，对执行流程节点进行有效控制。保证在第一时间对被执行人符合2015年7月22日实行的《最高人民法院关于审理拒不执行判决、裁定刑事案件适用法律若干问题的解释》第二条规定八种情形之一的，及时严厉打击拒执犯罪，用好“刑法”利剑，狠招制服“老赖”。针对被执行人暴力抗法的问题，法警力量的注入，不仅缓解了执行人员力量不足的窘况，更对被执行人藐视、挑战法律威严、将起到很好的威慑作用，最大限度地维护司法权威。

    禹王台法院对执行局进行人力资源的补充及合理调配，推行执行警务化管理，为决战执行难，提供强有力的人员保障基础。